De identiteit van KNHM was sterk verouderd en klopte niet meer bij het imago wat de organisatie wilde uitdragen. Maar het vernieuwen van een identiteit is voor een vereniging als KNHM geen eenvoudige opgave: er zijn veel stakeholders (Arcadis, leden etc.) waarmee rekening moet worden gehouden. De begeleiding en implementatie van dit traject nam daardoor een goede anderhalf jaar in beslag en vergde het nodige geduld en diplomatie. In die tijd heb ik een nieuwe identiteit en communicatiestrategie ontwikkeld, de bureau’s gebriefd die mochten pitchen en het winnende bureau begeleid bij het ontwikkelen van de nieuwe huisstijl. Ook de website van KNHM is volledig vernieuwd en is overgegaan van Mett naar WordPress. Deze migratie heb ik begeleid en uitgevoerd.